• １．専門家派遣
  • 専門家のアドバイスを基にして、お客さまの課題の解決を図るとともに、自立的な経営改善に取り組める状態を目指します。
  • [専門家による支援分野]
    原価管理、経営戦略、収支改善、売上の増加、財務分析、SNSの活用、ブランディング、新商品の開発、POPや商品陳列方法、接客マナーの向上、工場内の製造工程やレイアウトの改善　など
  • ※派遣回数は、1事業年度内で最大10回まで、複数年度ご利用いただいた場合は累計15回までとなります。
    ※連続して3事業年度を超える利用はできません。
• ２．経営診断
  • 当協会が選定した専門家を派遣し、お客さまの経営課題等を確認します。
    お客さまから確認した内容を診断結果として取りまとめ、報告書としてお渡しします。
• ３．経営改善計画策定支援
  • 経営状態を把握し、経営安定のために、今後、借換(リファイナンス)または条件変更(リスケ)を行う必要があると当協会が判断したお客さまに対して、経営改善計画の策定支援を行います。
    経営サポート会議等にて経営改善計画を説明し、取引金融機関の合意を得たうえで、金融支援を行います。
  • ※1～3に係る費用(専門家への謝金、交通費等)は、当協会が負担します。
  • ※ケースによってはご利用いただけない場合があります。
  • ※上記支援メニューをご利用いただいた翌年度にフォローアップを実施させていただきますので、その際にアンケートへご協力をお願いいたします。また、モニタリングのため、各支援実施後の決算書3期分を当協会にて確認させていただきます。

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